Equipes Vencedoras: a Alma de Startups de Sucesso

Em qualquer novo empreendimento, é essencial considerar que, em condições normais, toda iniciativa começa pequena, o que exige equilibrar responsabilidade financeira com a busca por capitalizar o máximo de oportunidades de crescimento possíveis. Essa realidade impõe duas exigências inexoráveis:

O Empreendedor é o Motor do Negócio: Em qualquer escala, o papel do empreendedor é vital. Definir a visão e a estratégia inicial, além de impulsionar a execução e adaptação às mudanças necessárias para se adequar às condições de mercado, são tarefas fundamentais.

A Equipe é o Ativo mais Importante: Desde o início, contratar indivíduos preparados para contribuir de forma destacada é crucial. Tanto no ambiente de grandes empresas quanto em pequenas startups, a equipe é essencial para superar desafios iniciais e sustentar o crescimento.

Esta equipe é, portanto, a variável mais importante em qualquer equação empresarial. É mais comum ver a equipe suprir a escassez financeira do que o contrário, e uma excelente ideia pode não ir longe sem uma boa execução. Para identificar pessoas que possam fazer a diferença, considere os seguintes princípios defendidos por Carol Dweck, professora de Stanford, baseados em insights de CEOs e empreendedores de sucesso, colhidos ao longo de duas décadas e registrados no livro Mindset: The New Psychology of Success.

Admissão de Erros e Aprendizado: A capacidade de reconhecer falhas e transformá-las em oportunidades de crescimento é fundamental em qualquer ambiente empresarial. Avalie como o candidato trata as falhas que cometeu. Para evoluir e consolidar o aprendizado, a forma com que se lida com estas falhas é mais importante do que apenas reconhecê-las. Observe se o candidato trata destes episódios de forma natural e consegue apresentar sinais de evolução a partir deles ou tenta evitar falar sobre eles o máximo possível.

Curiosidade e Aprendizagem Contínua: Indivíduos que buscam constantemente aprender, seja por meio de mentores, leitura ou experiências práticas, são inestimáveis em qualquer estágio de um empreendimento. Pergunte ao candidato o que tem feito ativamente para se desenvolver e se manter atualizado. Questione se a busca por aprendizado se dá apenas através de atividades formais ou se está aberto a aprender constantemente, independentemente da situação.

Colaboração e Inteligência Coletiva: Como exemplificado por Warren Buffett, cercar-se de pessoas mais inteligentes e diversas pode resultar em insights valiosos e soluções inovadoras que impulsionam o crescimento. Mas acima da capacidade intelectual, certifique-se de que o candidato compreende o valor da colaboração e como seu papel contribui para o sucesso coletivo. E que, embora os erros sejam inevitáveis e o aprendizado decorrente seja algo desejável, a complacência tem menos espaço ainda num ambiente tão enxuto.

Ao aplicar esses princípios, tanto grandes empreendimentos quanto pequenas iniciativas podem fortalecer suas equipes e maximizar suas chances de sucesso. Este enfoque centrado na equipe e na mentalidade de crescimento é adaptável e aplicável a qualquer contexto empresarial, promovendo uma cultura de inovação, progresso contínuo e alta performance.