Gostaria de ter uma equipe mais engajada?

Muitos líderes reclamam da falta de engajamento dos colaboradores, apesar de implementarem diversas ações. Sentem-se frustrados porque, segundo a maior parte, pagam bem. Esquecem que este tipo de fator está mais ligados aos fatores higiênicos do que aos motivacionais. O verdadeiro líder engaja sua equipe ao transmitir propósito e rumo, conferindo significado às ações diárias de cada colaborador. Ter um ambiente agradável também é importante, mas isto não substitui à necessidade de significado e direção.

O propósito vai além da missão corporativa; é o motivo por trás de cada decisão. Os colaboradores querem entender por que o líder age de determinada forma, mesmo que seja dura, e como isso se conecta a uma visão maior. Esse propósito é o combustível emocional que move a equipe, mas precisa ser acompanhado de direção. Não basta saber o porquê do trabalho; é necessário clareza sobre os objetivos e o caminho a ser seguido.

Quando os colaboradores percebem que seus esforços têm um destino seguro e significativo, o engajamento aumenta naturalmente. Porém, para transmitir propósito e rumo, é fundamental que o líder inspire confiança. A equipe precisa ver no líder uma figura confiável, capaz, que toma decisões firmes, mesmo que difíceis, com o bem maior em mente.

A integridade é crucial para a construção dessa confiança. O líder não só deve comunicar propósito e rumo de maneira clara, mas também alinhar suas palavras às suas ações. Quando o líder age de acordo com o que promete, ele fortalece a conexão com a equipe. Os colaboradores se sentem seguros em seguir essa liderança, sabendo que suas promessas serão cumpridas. Integridade, portanto, não é apenas um valor moral, mas um pilar essencial para uma liderança eficaz e para o engajamento contínuo da equipe.